天翼优培生
十一月，经历丰富。
我们迎来了新一届的天翼辩论赛，从前期的策划，到活动圆满举办，过程曲折，结果还算如人意。当然，我除了策划组织者，也是辩论赛的参与者。带领我们小队，从八强赛和四强赛中脱颖而出，最终进入决赛。奈何我们棋差一招，憾负候宇康带领的小组，拿下第二，拿到了属于我们的奖品——狗狗抱枕（后话：为了不让我的狗狗抱枕沦为单身狗，我又买了另一只狗狗抱枕，让他们凑成一对了）。虽然我们取得亚军，但是，这次经历必将留在我们小组全体的心中，作为一份美好的记忆和宝贵的经验。
当然，这个月的学习也没有落下，无论是学校课程，又或者是企业课程，都在顺利的学习中。
这个月里，我也顺利的报名了驾校，以后也会成为一个老司机的呢！
感恩十一月，期待十二月！
八月，是收获满满的一个月 。
在八月的上半月，我们完成了内江暑期实践，下半月回到家，度过半个月的假期。
在前半个月的实践里，我们走过了内江电信的几个部门，在那里，我们了解到各部门的职能，对各部门的基本情况都有了一定的了解，并且对电信的企业文化也有了更加深入的了解。
回家后的半个月时间，和初中同学们见了面，大家都有在好好生活。
对于后续的答辩，我希望自己能以最好的姿态面对。如果做到了这样，无论结果如何，都能坦然接受了。
转眼回学校的第一个月已然结束，这是大学以来在校时间最短的一学期。
由于疫情原因，之前累积的实验课都在这个月里结束了，因为大部分都是实验课，所以会觉得这个月课程也很有意思。这学期考试基本都是开卷形式，所以学习压力相对于上学期来说会小很多。
返校这一个月见得最多的就是忙碌，各种忙碌，有人复习着英语高数，准备考研；有人备好简历，早出晚归，为实习为工作日夜奔波。这些忙碌都是好事儿，或许，我的伙伴们都已经找好自己的方向了，对于未来已经不再迷茫了，不再是初入大学时的小萌新了。
而这个月，对于大四的学长学姐来说，也是重要的一个月。毕业季对于每个人来说是美好的，也是感伤的。送走了几位老学长老学姐，也不禁会想象自己毕业的场景会是怎么样的，到时候的我会感到开心还是伤感？会不会对自己的大学生活有些后悔？会为了什么后悔？
我相信也能在未来的日子里找到属于自己的方向，不断前进！
2020年5月30日，我们上完了本月的最后一节课:综合化维护——IP数据场景化实操，这是本月的最后一节课，同时，也是本学期天翼优培生的最后一节课了，回顾这一个月，殷畅老师给我们带来了《组播与视频业务》，周晓燕老师给我们带来了《项目管理》，以及张攀老师，周瑾老师和张志梁老师联合给我们带来的《综合化维护——IP数据场景化实操》，都让我收获良多。
一、组播与视频业务——殷畅老师
殷畅老师为我们带来了组播的相关知识点:
1.组播的特点：三长四短
三长：
提高效率：控制网络流量，减轻服务器和CPU负荷
优化性能：减少冗余流量
分布式应用：使多点应用成为可能
四短：
尽力而为
没有拥塞避免机制
报文重复
报文失序
2.IP组播组地址： 224.0.0.0–239.255.255.255
3.组播分发树：
①什么是组播分发树：用来描述IP组播报文在网络中经过的路径
②组播分发树的基本类型：
源树（最短路径树SPT）的根是组播信息流的来源，由组播源到用户间的最短路径构成，占用内存较多O(S x G)，但路径最优，延迟最小。
共享树（RPT）以网络上某特定节点为公用根。在组播路由协议中，这个根被称为汇聚点（ Rendezvous Point ，RP），因此，共享树也可以称为RPT，占用内存较少O(G)，路径不是最优的，引入额外的延迟。
3.组播和单播的区别：
组播关心数据从哪里来，而单播关心数据去往哪里。
4.协议：
①IGMP协议：主机与路由器之间的协议，主机通过该协议向组播路由器报告自己想加入的组，路由器通过该协议查询网段上是否有特定组成员。
②PIN-SM协议：实现组播转发的核心任务是构造并维护一棵单向共享树，共享树选择PIM中某一路由器作为公用根节点，称为汇聚点RP（Rendezvous Point）。组播数据通过RP沿共享树向接收者转发。PIM-SM过程：
邻居发现、DR选举、BSR（Bootstrap Router，自举路由器）选举、RP发现、RPT共享树生成、组播源注册、RPT向SPT切换 。
二、项目管理——周晓燕老师
周晓燕老师给我们带来了项目管理的相关知识点：
1.项目：
①定义：为创造独特产品，进行的临时性工作。
②特点：临时性、独特性、渐进明细。
③角色：决策者、拉通者、整合者、执行者。
④生命周期：启动、规划、实行、监控、收尾。
2.项目管理：
①定义：运用知识、工具、技能完成项目要求。
②项目管理的十大知识领域：干系人、范围、进度、成本、质量、团队、人力、采购、沟通、风险。
③项目计划阶段任务：确定项目范围，制作工作分解结构WBS和WBS词典。
④项目团队类型：职能型、矩阵型、项目性。
⑤项目团队的周期：形成、震荡、规范、辉煌、解散。
⑥关系人管理内容：识别排序、促进监督、获利支持、动态维系。
⑦执行过程中的监控要点：高风险任务、里程碑、资源和费用、人员表现。
⑧监控方法：项目基准线、会议、观察、检查、跟踪行动计划、定期反馈。
3.项目制约因素：
①传统三角制约：范围、时间、成本、质量。
②新的六个制约：范围、时间、成本、质量、风险、资源。
4.项目经理：“项目经理就是一个被组织上下所有人讨厌的人”。
①项目经理最重要的技能：人际关系技能
②项目经理的能力知识框架：个人能力、知识能力、执行能力。
三、综合化维护——IP数据场景化实操——张攀、周瑾、张志梁老师
三位老师给我们带来了以下知识点：
1.数据网络是什么？
①网络的本质：数据网络是由若干节点和连接这些节点的链路构成，表示诸多对象及其相互联系。
②网络发展史：调制解调时代、FTTB+LAN时代、FTTH时代。
③基础网络架构：用户拨号–BAS–CR–163网络 。
2.数据网络干什么：扩容、处理大面积故障、企业组网、网络安全、过滤清洁。
3.数据网络有什么？
①网络层级：核心层、汇聚层、接入层。。
②核心层设备：华为NE5000E。
③汇聚层设备：华为ME60和华为NE40。
④汇聚交换机设备：华为9306和中兴8980。
⑤指示灯：
RUN：绿色慢闪表示正常运行，快闪表示加载。
LINK/ACT：绿色快闪表示有数据收发，常亮表示连通。
ALM：红色常亮表示告警，有故障，熄灭表示正常。
ACT：常亮表示主用，熄灭表示备用。
Reset：复位键
4.典型故障
①故障处理基本思路：
事前：分析、准备。
事中：定位、排障。
事后：回单、清洁现场。
以上便是我对五月份所学知识的总结，在结束了这学期的课程后，希望大家好好复习，共同考出好成绩！加油！